AsemconnectVietnam - Năm 2025, lợi nhuận hợp nhất ước Vinatex đạt 1.355 tỷ đồng, cao thứ 2 lịch sử trong 30 năm qua. Sang năm 2026, trước các dự báo về thị trường, Tập đoàn đặt mục tiêu lợi nhuận hợp nhất từ 1.200 - 1.500 tỷ đồng.

Theo thông tin mới nhất từ Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex, mã VGT), thị trường dệt may năm 2025 có nhiều thuận lợi và khó khăn đan xen. Nhưng với những giải pháp linh hoạt, Vinatex đã mang về doanh thu hợp nhất ước đạt 18.890 tỷ đồng, bằng 103,2% kế hoạch năm; lợi nhuận hợp nhất ước đạt 1.355 tỷ đồng (cao thứ 2 lịch sử trong 30 năm qua, chỉ sau năm 2021) và bằng 149% kế hoạch năm.
Trong năm qua, Vinatex đã đẩy mạnh công tác thị trường, mở rộng tệp khách hàng và thị trường mới cho ngành sợi như Hàn Quốc, Ấn Độ, Thổ Nhĩ Kỳ… thay vì tập trung chủ lực vào thị trường Trung Quốc như trước đây. Ngành may tiếp tục được cải thiện, tập trung vào phân khúc trung và cao cấp, kỹ thuật khó.
Ngoài ra, với thị trường ngách vải chống cháy, việc ký kết thỏa thuận thành lập Liên minh chiến lược giữa Vinatex – Coats và Ký kết hợp tác giữa Liên minh với Tổng Công ty Đức Giang – CTCP cũng chính thức tham gia vào chuỗi cung ứng sản phẩm bảo hộ với các đơn hàng thương mại.
Trên cơ sở của tình hình thị trường quý IV và các dự báo, nghiên cứu về thị trường, Vinatex đã đưa ra các kịch bản trong điều hành, tập trung vào việc nâng cao năng suất tổng hợp của các doanh nghiệp trong hệ thống để công tác quản trị linh hoạt, hiệu quả. Cụ thể, năm 2026, Vinatex đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất đạt 20.000 tỷ đồng; lợi nhuận hợp nhất từ 1.200 - 1.500 tỷ đồng.
Tập đoàn đánh giá đây là một kế hoạch tương đối thách thức khi vấn đề thuế đối ứng vẫn là ẩn số và thị trường chưa có dấu hiệu tăng trưởng đột biến.
Nhưng để thực hiện mục tiêu năm 2026, Tập đoàn tập trung đẩy mạnh hiệu suất những khu vực kinh doanh có hiệu quả, khai thác với tỷ lệ cao nhất, tạo ra tỷ suất lợi nhuận tốt hơn trên tài sản, gồm cả tài sản hữu hình và vô hình như công nghệ, thương hiệu, nguồn nhân lực. Đồng thời tập trung vào chất lượng tăng trưởng, độ đồng đều trong năng lực cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp trong Tập đoàn.
Cùng với đó, Vinatex hình thành cơ bản hạ tầng quản lý số cho các doanh nghiệp chủ lực, liên kết trực tiếp theo thời gian thực về công ty mẹ; tổ chức, khai thác, vận hành hiệu quả trung tâm dữ liệu kinh doanh số toàn Tập đoàn; đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu phát triển các sản phẩm mới tại các đơn vị mạnh, và công ty mẹ để tạo bước tiến đột phá cho toàn hệ thống.
Nguồn: Tinnhanhchungkhoan.vn